Kültür mü öğrenmeyi dönüştürür, öğrenme mi kültürü? Kurumlarda öğrenen organizasyon anlayışının dinamiklerini konuşuyoruz.

Bu seride sevgili Elif’le öğrenme ve gelişim tasarımı üzerine kurumlara rehberlik sağlayacak düzeyde bir içerikle karşınızdayız. Keyifli okumalar! T: Elif Onulay deyince akla ilk olarak Öğrenme Tasarımı geliyordur diye düşünüyorum. Uzun yıllar özellikle de öğrenmenin ve öğretmenin kurum kültüründen beslenmesi gerektiğine olan inancınla kurumsalda öğrenme ve gelişim tarafında tabir-i caizse dirsek çürüttüğünü, nice yetenek programları tasarladığını biliyoruz. Bu sebeple de röp

Erdi Karadeniz'in yönetmenliği ve moderatörlüğünü yaptığı “Konuş Onunla” programında, geleceği nasıl düşündüğümüzü ve tasarımın bu...

Spekülatif Dizayn ile İnsan ve Kültürü Yeniden Hayal Etmek

Kahkahayı kurumsal hayata sokmak, insanları 'eğlendirmek' ile ilgili değil. Onlara, en zorlu anlarda bile başvurabilecekleri, içlerindeki en güçlü dayanıklılık ve bağlantı kurma aracını yeniden hediye etmekle ilgili. Şaşırtıcı olan, neşenin bu kadar basit bir eylemle tetiklenebilen, stratejik bir güç olmasıdır.

“Birlikte Başarmak kültürü neden stratejik bir zorunluluk? Çeviklik, psikolojik güvenlik ve geleceğin başarı ölçütleri üzerine derin bir bakış.”

Bu seride eğitmen ve danışmanlarımızdan sevgili Duygu konuğumuz. Biz soruyoruz, insan ve kültür projelerindeki uzmanlığıyla Duygu...

Duyguları Yönetmekten Duyguları Anlamaya “Duygulara boyun eğdirme ve bilişsel süreçlerin üstünlüğü stratejisi, batı kültüründe...

Spekülatif Tasarım ve Koçluğun Yol Arkadaşlığı T: Kurumsal tarafta deneyimi dönüştürmek önemli ama bireyin kendi deneyimini sahiplenmesi...

Gelecek Tahmin Edilmez, İnşa Edilir   T: Çoğu kurum geleceği ‘öngörmeye’ çalışıyor ama senin işin biraz daha hayal ederek ‘inşa etmeyi’...

Bu yazı Inc. Türkiye'de yayınlanmıştır. Spekülatif Dizaynla Kurum Kültürünü ve Çalışan Deneyimini Yeniden Düşünmek Bugünün dünyasında...

Geleceği Hayal Etmeye Cesaret: Üç Kırılma, Bir Yolculuk   T: Geleceğin deneyim tasarımı, spekülatif tasarım, fütüristik bakış açıları......

Deneyimde Profesyonel Koçluk Serisi Dördüncü Bölüm Müşteri Deneyimi ve koçluk yaklaşımını nasıl harmanlayabileceğimizi anlattığımız...

Müşteri ve Çalışan Deneyimi Tasarımı'nda Koçluk Yaklaşımı serimizin üçüncü bölümünde Organizasyonel Dönüşüme Profesyonel Koçluk nosyonunun katkısını inceliyoruz.

Müşteri Deneyiminde Transaksiyonel Analiz Müşteri Deneyimi'nde Koçluk serimizin ikinci bölümüne farklı bir konu getirdim Tuğçe'den duymak...

Koçluk ile Daha Anlamlı Deneyimler Tasarlamak Müşteri deneyimi tasarımı, sadece süreçlerden ve temas noktalarından ibaret değil;...

İklim krizi, yaşlanan nüfus, yapay zekâ, otonom teknolojiler, hiper kişiselleştirme ve daha fazlası… İçinde bulunduğumuz çağ, giderek karmaşıklaşan sorunlarla ve aynı oranda artan yenilik potansiyeliyle şekilleniyor. Belirsizliğe ve rağmen harekete geçmenin, riskleri fırsatlara çevirmenin yaratıcı ve stratejik bir yolu olarak spekülatif dizayn, geleceği sistemli şekilde düşünür ve geleceği şekillendirecek adımların tasarımını yapıyor.

“Tercih edilebilir gelecekler tasarlamak” kavramı, gelecekte muhtemelen maruz kalacağımız bir durumun ötesine geçip, ona müdahil olmayı...

Bu yazıda Dubai Future Foundation Global 50 Raporu'nu bugünkü tasarımlarımızda nasıl bir araç haline getirebileceğimize bakıyoruz. Dubai...

Spekülatif Dizayn eğitimlerinde, farklı disiplinlerden birçok profesyonel ile tanışma ve sonrasında da çalışma şansımız oluyor. Sevde,...

Design thinking yani tasarım odaklı düşünme gibi insan odaklı, yaratıcı ve yakın vadeli çözümler sunan yaklaşımlar, müşteri ihtiyaçlarını...

Tercih edilebilir gelecekleri inşa etmek için Spinoza'nın eserleri nasıl yorumladığına ve Nedensel Katmanlı Analize bakalım.

Alain de Botton'ın Statü Endişesi  adlı kitabı, insanların statü, başarı ve toplumsal kabul görme konusundaki kaygılarını psikolojik ve...

Bu bölümde, Nietzsche'nin "Üst İnsan" kavramı ile spekülatif tasarımda öne çıkan değerler arasındaki bağı ele alıyoruz. Ayrıca, bir hekim...